减速机选型

减速机如何选型?我们向您介绍各系列减速机选型方法。

找到正确方向,获得突破力量

小路学习认为,透过对这次大疫情的全面防控和消杀洗礼,领会徐董事长的这次动员讲话精神,每个国茂人包括整个企业,这一回,都要迅速开展一次“实实在在”的内在总结与反思,看看还有哪些“实实在在”的问题一定要改革,有哪些“实实在在”的机会一定要抓住。即,首先要在思想和意识上,必须要有“实实在在”的真心得、深认识。


然后,切切实实按照徐董事长的这次动员讲话精神,再深入下去,每个国茂人包括整个企业,好好地全面盘点一下——自己到底“实实在在”有些什么、“实实在在”要些什么、“实实在在”应该放弃什么、“实实在在”必须坚持什么。


事实上,只有在认清自己、看清目标、敬畏规律、充实自身后,通过齐心携手、拼争努力、智勇作为,2020年,即便突遇如此巨变的国内外疫情爆发和大流行,即使世界经济步步惊心地走向危机边缘,“实实在在”的我们,也能稳健地从这次巨变与危机中,找到正确方向,获得突破力量;“实实在在”的我们,仍然能够先苦后甜,还是可以在年底以及后面的深蓝征程里,有望夺取双胜,最终大获全胜的。


另外,学习体会徐董事长的这次动员讲话精神,还有两个方面的信息,着实让小路感觉到,很是振奋,前方亮堂:


一是,对于管理干部,徐董事长明确要求,国茂必须要贯彻“能者上,庸者下,平者让”的选用体系,且从今年起,人力资源部每年年末必须提报一份管理干部评价表给他。

2——在“实实在在”中思与想.jpg

从中,显而易见,对“实实在在”能干事、干成事、干好事的“能者”,国茂将大力培养并果敢启用;对不“实实在在”干事、排在评价表倒数三位的干部,要坚决实施末尾淘汰制,以便让“实实在在”干事的更合适人员代替他们,从而最大获得价值存在、迸发潜能、施展抱负的空间。


二是,对于整个企业,徐董事长目标坚定,2020年,国茂减速机要以公司级三大重点项目(西部厂区斜齿轮减速机项目、东厂区项目硬齿面减速机、面向智能制造的国茂信息化建设)为切入点,大力发展和运用好工业互联网技术,打造国茂资源优化平台,加快国茂向数字化、智能化转型。


从中,明显看出,国茂项目很是契合3月4日中央政治局常委会强调的“新型基础设施建设”即“新基建”方向。要知道,“新基建”,就是新未来,就是新的发展理念。事实上,支撑未来20年中国经济社会繁荣发展的“新基建”,其实就是5G、人工智能、数据中心、互联网等科技创新领域的基础设施建设,以及教育、医疗、社保等民生消费升级领域的基础设施建设。

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