减速机选型

减速机如何选型?我们向您介绍各系列减速机选型方法。

国茂股份励志成为世界级传动专家

成为世界级传动专家“实践上,华为的难题不只是在研发范畴。过去三年,外部环境对产品与处理计划、市场销售、财经、供给、制造等多个范畴都形成了冲击,每个范畴都有要处理的难题,每个范畴的员工也都有时机生长为世界级的人才。”陈黎芳说。最后,在这次座谈会上,有员工提及华为如何渡过当下最困难时期,对此,陈黎芳以为,华为历来都是处于最困难的时分,由于不断都面临着各种严峻的内外部宏大应战,也阅历了许多的危机。所以, ...

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企业要用于攀爬技术高峰

在技术一块,一是,关于技术部门人员如何准确捕获一线传来的真实需求,陈黎芳指出,华为提出“双轮驱动”的创新,除了从客户那里理解需求,特别强调经过技术打破去牵引客户需求。所以,理解客户需求的方式也是多种多样,不只是到一线直接接触客户。比方,在华为公司本人设立的“黄大年茶思屋”等各种技术平台上学习交流,与内外部专家喝咖啡,扫描各种论文,也是真正了解客户需求的有效方式。二是,关于华为的技术创新研讨,她引见 ...

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加强团队协作 为企业赋能

华为军团的成立、团队的组成和运作,其实,就是企业通常搞的各类项目建立。换个名字而已,性质是一样的。但是,华为任总对军团概念和运作的全新思想了解、不一样表述,却让人耳目一新,别有新意。此时,让小编顿然联想到徐彬总裁在在“7.11”国茂减速机股份2022年半年度销售大会上的重要讲话。他在讲话中,特地论述过一个词,叫“赋能”。他深入指出,赋能,就是调动一切积竭力量。一是,赋能的前提是协作,协作的前提是信 ...

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在工作中做好自己

7月21日,华为高层与新员工座谈纪要在网络最新曝光。在这份纪要中,华为常务监事陈黎芳谈到“螺丝钉”问题。她指出,在华为,除了少量专业类和作业型的岗位,华为并没有请求员工长期“钉”在一个中央,而是鼓舞循环赋能、不时拓展本身才能。为此,她倡议员工,首先千万别把本人当成“螺丝钉”,不论处在什么岗位,都要有一个全景图,就是对公司战略和业务方向的了解。迭代晋级【启思】过去,我们讲到“螺丝钉”,会马上想到“螺 ...

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控制好高层次专业管理成本

客观讲,在大变局、严峻形势下,如要增加市场定价话语权、如期实现“双碳”目标,我们国家就需要铁下决心、痛下杀手、使出全力,尽早尽快地把煤电比例最大幅降低(据国家统计局数据,在2020年中国发电量中,火力发电量占71.2%、水力发电量占16.4%、核能发电量占比4.9%、风力发电量占比5.6%、太阳能发电量占比1.9%。而在火电当中,又有九成是燃煤发电)。同时,我们国家更需要坚定加快发展核电,积极建设 ...

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品行第四季 再做新贡献

可以说,当今的中国和中国人民,不畏强权、不怕打压;当今的华为等众多中国有为企业,不再甘愿永远给美国代加工、当打工仔,不再遵从地为他们生产廉价而无科技含量的初级产品,华为等众多中国有为企业也能研发出尖顶产品、高端产品,并在5G通讯等诸多方面也能领先于美国和西方世界。相对比2013年美国对法国挖下的类似“美国陷阱”,可以说,当时的法国及其电力巨头阿尔斯通,不仅无力救出被美国无端逮捕、威胁诱供的高管皮耶 ...

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美国惯例的合则用 不合则弃

9月里,国际、国内又有许多大事发生。其中,让小编感觉特别深刻的,有这么两件事:一是孟晚舟终于可以自由回国了,这给我们国人奋斗、追梦增添了信心,也给我们在新时代下实体经济的创新创业发展带来了诸多宝贵启示;二是全国多省份纷纷拉闸限电,这给我们的工业生产及时敲响了警钟,尤其在全球百年未有之大变局下如何高质量发展、绿色发展,着实倒逼我们必须清醒地直面现实、认真思考、正确决策、品质提升。先来讲讲孟晚舟归来之 ...

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智能工厂 创造高质量企业竞争优势

智能工厂建设其实没有统一的衡量标准,各个企业依据自身发展有各自的特色,盲目追求自动化、无人工厂、机器换人、信息化等,并非就是真正的“智能制造”。真正的智能工厂,不仅是自动化、少人化、信息化,它同时也是数字化、智能化、生态系统化的体现。比如,由于工业互联网的搭建,可以让这里的每一件产品生产,全过程数字化且可追溯,且生产过程数据与产品数据采集串叠后,上传云端,数据流还可为千里之外的顾客和供应商所共享; ...

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智能制造的一些理解

在智能制造上,我们既要旗帜鲜明地坚持这个正确的发展大方向,但也要常常问问我们自己,我们对“智能制造”真正了解吗?又真正认知了多少?我们现在努力推进的各个“智能制造”建设项目,是否能最终将最复杂的变成最简单的?我们每个人在自己的这个条线上、部门里、岗位职责中,又应该怎么样去思考、去储能、去配合、去做好,才能真正契合现代“智能制造”理念和其精粹?起码,时常要这样去想想、去问问、理解理解、领悟领悟、修正 ...

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国茂股份西厂区式开始安装调试

我们越来越体会到,不错!所有的国家,乃至任何一家企业、任何一个人,都应该有自己的思想、观点,都要有自己的执念、信仰和梦想。但要千万注意的是,如果一开始这些是错误的,或者是有偏差、缺陷的,在中间又不及时去正确改正、去科学纠正、去精益改善,那最后的结果、结局,想必不是可惜,就是悲痛,或者悲剧了!在此先感慨一下:一切的努力、作为,都是有回报的。至于是不是正回报,关键要看,是不是拥有正确的思想。开场唠叨得 ...

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