减速机选型

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我们应树立怎样的高质量发展新观念

这个服务业的上游、中游、下游,业内称为价值链。也就是说,伴随着制造业的上中下游,同样有一个价值链的服务业上中下游。这个服务业的上中下游,都是小企业,都是知识化、附加值极高、人不多的、写字楼的公司。


他指出,这些公司,本来是可以坐落在全球任何城市的写字楼里,然后打打电话、电信传输,可以很分散的。但是,一旦产业链集群形成了,七八百个、上千个企业集聚在几百平方公里的一个区,为了方便,价值链上的这些服务企业也会把总部,把营业点放到你这个基地上来,也会形成集聚。


以上所说,属于企业与企业之间。接下来,小路再来讲讲企业内部的各条线、部门、管理者,还有广大员工,为什么也都需要更加牢固树立起“全球化”式“融合、共享”全局一体化协同全生态型高质量发展新观念。


事实上,跨入形势非常的下半年,进入后疫情时代,作为各条线、部门、管理者,还有广大员工,更加要在实际工作中,牢固树立起这样的新观念、好观念。因为,面对当下形势和时代,如何更有品质地深入推动企业高质量发展,这样的新观念、好观念确实具有非常重要的现实指导意义。


假如,我们还是抱着疫情前甚至是一次创业时的陈旧观念,各自为政,或明面融合、暗地隔断,只顾自己条线、部门、个人局部利益,遮遮掩掩,藏着掖着,生怕别的部门偷学了自己的长处、占用了所谓属于自身的优质资源,担心别人超过了自己、抢去了原本可以归属于自己的业绩功劳,还顽固地活在上个世纪、原有时代,全然没有“全球化”式“融合、共享”理念、全局一体化思想、全生态系统型高质量发展新观念,那将是非常危险和可怕的。不仅对条线、部门建设和自身成长不利,更会对企业进行的各个高质量发展项目建设形成障碍、执行不到位,进而浪费资源、拖累整体、外强中干,假大空而已。

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所以,跨入形势非常的下半年,进入后疫情时代,企业内部各条线、部门、管理者,还有广大员工,真得也有必要好好对自身深处来个“思想风暴”,扫除旧理念,树立新观念。否则,既限制了自身成长空间,也不可能在企业高质量奋进路上与企业发展真正同步,更不能够和日趋严峻、复杂、善变的新时代、新市场共生共舞。


如今,半年虽过,狡猾新冠还顽固地在全世界漫天侵扰、肆虐攻击,罕见疫情仍需要我们全人类共同去常态化防控阻击;当下,直面险境,如果想要有更好的生存、发展质量,想要有更美好的明天和更辉煌的未来,就必须乘风破浪,更加牢固树立起“全球化”式“融合、共享”全局一体化协同全生态型高质量发展新观念。


事实上,放眼新时代,俯瞰地球村,这种新观念、好观念越来越对国家,对行业企业,对企业各条线、部门,也对你我他,既重要更迫切!


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