减速机选型

减速机如何选型?我们向您介绍各系列减速机选型方法。

国茂股份西厂区式开始安装调试

我们越来越体会到,不错!所有的国家,乃至任何一家企业、任何一个人,都应该有自己的思想、观点,都要有自己的执念、信仰和梦想。但要千万注意的是,如果一开始这些是错误的,或者是有偏差、缺陷的,在中间又不及时去正确改正、去科学纠正、去精益改善,那最后的结果、结局,想必不是可惜,就是悲痛,或者悲剧了!在此先感慨一下:一切的努力、作为,都是有回报的。至于是不是正回报,关键要看,是不是拥有正确的思想。开场唠叨得 ...

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智能制造,“智”胜未来

“思想决定行为,行为决定结果!”进入2020年第三季度的最后一个月,小路感慨地想用这句话,来强烈为本文开个头、给大家提个醒!为什么?正是由于思想的不对头,一开始就走错了方向,即使是医疗条件和治疗水平世界第一,也能无情地让某超级大国的新冠确诊数和死亡数“全球优先”,致使该国超18万民众永久失去了生命。要知道,那可是一条条曾经鲜活的生命啊!正是由于思想的不对头,一开始就走错了方向,根本不把民众的生命放 ...

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从零开始,重新绽放

——国茂股份参赛武高新第三届职工足球联谊赛及首届足球嘉年华季军争夺战风采8月22日上午8点10分,国茂股份和连续两届打进前四、上届季军的武高新首次碰面,进行最后的季军争夺战。事实上,拥有上届金靴奖、7号王晓的武高新(注:本届他又勇夺该奖项),进攻非常锋利。但是,此时国茂股份(注:本届一开始就因突发伤情,连折球队队长、后防中坚,以及上届“最佳球员”、国茂守护神,致使球队残缺不全,整个防线严重单薄。令 ...

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我们应树立怎样的高质量发展新观念

这个服务业的上游、中游、下游,业内称为价值链。也就是说,伴随着制造业的上中下游,同样有一个价值链的服务业上中下游。这个服务业的上中下游,都是小企业,都是知识化、附加值极高、人不多的、写字楼的公司。他指出,这些公司,本来是可以坐落在全球任何城市的写字楼里,然后打打电话、电信传输,可以很分散的。但是,一旦产业链集群形成了,七八百个、上千个企业集聚在几百平方公里的一个区,为了方便,价值链上的这些服务企业 ...

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中国经济如何面对后疫情时代

从企业角度来看,通过这次大疫情的全方位洗礼考验,着眼于今后常态化防疫与生存,进而并行高质量发展,企业内外及企业中的各条线、部门、管理者,还有广大员工,也非常有必要应该更加牢固地树立起“全球化”式“融合、共享”全局一体化协同全生态型高质量发展新观念。特别是,企业与企业之间,今后一定要尽可能地走“全球化”式“融合、共享”全局一体化协同全生态型高质量发展道路。当然,这些企业主要是指同一行业中所涉及到的全 ...

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跨入形势非常的后疫情时代

进入7月份,让国人和全球人民都过得刻骨铭心的一个半年,已然东流去。在这半年里,人类遭遇到了前所未有的新冠肺炎疫情大侵袭,并且,肯定会在下半年或至长远,人类仍将继续伴随着新冠而常态化抗战下去。在这半年里,由于新冠肺炎疫情在全世界的凶狠大流行,各种各样深层次的经济、政治、社会等问题充分暴露了出来,明显地既有“全球化”自身发展所带来的瓶颈问题,也有人为地借机利用“全球化”在发展中出现的不足而走极端“逆全 ...

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生命为先,以人为本

我们中国正视现有国情和实际现状,以生命为先,以人为本,不惜一切代价,坚决果断地围剿新冠肺炎,打得就是一场人民战争、攻坚战、阻击战,每一招一式都是“实实在在”的,“结结实实”的跟铁桶一样,所以很快就取得了显著成效。但回看欧美,由于自我优越感膨胀且双标严重,不客观面对现实,不以生命为先,不以人为本,不“实实在在”地重视应对,也由于在防范中存在侥幸心理,不“实实在在”落地到位,致使漏洞百出。甚至于,某些 ...

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品质建好、扎实落地

国茂的“新基建”,也是国茂的“新未来”,更是国茂坚定新发展理念的务实和明智之举、非常之时的非常之举。也就是说,这不仅是国茂应对疫情在世界严重扩散和经济持续下行的统筹之策、有效手段,还是国茂在全球经济危机下迎接激烈竞争和深入技术创新的杀手锏,更是国茂在二次创业转型升级发展中的关键之战、胜负之手。所以,只要我们国茂人“实实在在”把这些项目品质建好、扎实落地,只要“实实在在”是把工业互联网技术真正用在制 ...

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找到正确方向,获得突破力量

小路学习认为,透过对这次大疫情的全面防控和消杀洗礼,领会徐董事长的这次动员讲话精神,每个国茂人包括整个企业,这一回,都要迅速开展一次“实实在在”的内在总结与反思,看看还有哪些“实实在在”的问题一定要改革,有哪些“实实在在”的机会一定要抓住。即,首先要在思想和意识上,必须要有“实实在在”的真心得、深认识。然后,切切实实按照徐董事长的这次动员讲话精神,再深入下去,每个国茂人包括整个企业,好好地全面盘点 ...

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不断提升自己的抗击打能力

“面对不可抗力,我们唯一能做的还是苦练内功,不断提升自己的抗击打能力。”“2020年,绝对是快速响应的一年。如果我们还停留在自己之前的工作节奏中,那么在这次市场洗礼中,肯定处于劣势。”“如果我们不具备真正的高标准和扎实的质量根基,就随时有可能被淘汰。”“我们不能唯指标论,我们的管理干部要重视考核,更要勇于透过指标,来解决实际问题,不能只做表面功夫。我们的目标,是要让企业保持可持续的良性运转。”“我 ...

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